Otwarte Projekty Rozwojowe - stawiamy na praktykę i długofalowe działanie

Chyba każdy uczestniczył w ciekawym, inspirującym szkoleniu, po którym wracał pełen planów, pomysłów i marzeń. Być może niektóre z tych rzeczy zrealizowaliśmy.

Dziś w sklepie internetowym Empiku znajduje się 1 048 książek z kategorii „rozwój osobisty, motywacja”. Być może niektóre pozycje znajdują się także na naszych domowych półkach – przeczytane lub czekające na dogodną chwilę. Być może część zawartych w książkach porad również wdrożyliśmy (lub nie) do codziennej praktyki.

Zapewne też korzystamy z nowych technologii, by poszukiwać inspiracji, pomysłów i wiedzy na interesujące tematy. Oglądamy filmy, słuchamy audiobooków, przeglądamy blogi, media społecznościowe, zaglądamy na strony internetowe. Część podpatrzonych pomysłów wdrażamy, cześć z nich pozostaje w fazie prób lub oczekiwań.

Podczas dyskusji w zespole Kontekst HR International Group o obserwowanej zmianie metod uczenia się i tego, czego dziś warto się uczyć, powstał pomysł połączenia tych dwóch obszarów. Zależało nam, by stworzyć mechanizm ułatwiający skuteczne opanowanie nowych umiejętności uwzględniający indywidualne preferencje i potrzeby. I tak postały otwarte projekty rozwojowe.

Otwarty Projekt Rozwojowy to:
połączenie szkolenia z dodatkowymi działaniami, których celem jest pomoc w utrwalaniu zdobytych umiejętności (odpowiadanie na pojawiające się po szkoleniu pytania, przesyłanie materiałów uzupełniających, czaty, wideokonferencje, coaching, mentoring, filmy, nagrania audio, itp.);
działanie nakierowane na rozwój, które może być połączone z diagnozą, badaniem, coachingiem;
możliwość zdobycia wiedzy, przećwiczenia umiejętności i utrwalenia ich pod opieką konsultanta prowadzącego dany projekt;
długoterminowe działanie rozwojowe.

W naszym przekonaniu długofalowe działanie pozwala, by to, co zdarzyło się na sali szkoleniowej, nie uleciało, lecz stało się częścią codziennej praktyki w realiach zawodowych lub prywatnych. Chcesz spróbować? Chcesz zobaczyć?

W 2016 roku serdecznie zapraszamy na:

KONTEKST COACHINGU I SZKOLEŃ
Coachingowy styl zarządzania, czyli jak skutecznie wykorzystać potencjał i talenty pracowników (21-22.06.2016 r.)
Szkoła trenerów. Jak ciekawie i efektywnie prowadzić szkolenia? (część pierwsza: 25-26.08.2016 r., część druga 7-8.11.2016 r.)

KONTEKST OSOBISTEJ EFEKTYWNOŚCI
Perswazyjne wystąpienia publiczne. Jak przekonać i zachwycić audytorium prezentacji, czyli efekt „wow” w wystąpieniach publicznych (14-15.06.2016 r.)
Kolorowy umysł. Jak twój umysł widzi świat? Jaki kolor ma sukces? (5-6.07.2016 r.)
Być skutecznym. Jak osiągać mistrzostwo w osobistej efektywności? (7-8.07.2016 r.)

KONTEKST PRZYWÓDZTWA
Język sukcesu. Jak wykorzystać język do osiągania najbardziej ambitnych celów? (18-20.05.2016 r.)

KONTEKST SPRZEDAŻY, OBSŁUGI KLIENTA, NEGOCJACJI
Efektywna sprzedaż świadomie zbudowanej oferty wartości (13-14.09.2016 r.)
Efektywna obsługa klienta (6-7.10.2016 r.)

KONTEKST ZARZĄDZANIA
LTB – leadership tool box®. Jak przez trening prostych technik uzyskać doskonałość w kierowaniu i motywowaniu ludzi? (11-13.05.2016 r.)
Emocje w pracy menedżera. Co czujesz, menedżerze? (30-31.08.2016 r.)

KONTEKST ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Zarządzanie projektami może być przyjemnością, a nie udręką. Jak sprawić, żeby zrealizować projekt i przy okazji samemu nie frustrować się oraz nie popaść w konflikt ze swoim otoczeniem w organizacji? (6-8.06.2016 r.)
Kierowanie zespołem projektowym. Jak wzbudzić motywację i skoncentrować energię ludzi na realizacji zadań projektowych, pomimo że jest do dla nich dodatkowa praca, a ty nie jesteś ich funkcjonalnym przełożonym? (25-27.10.2016 r.)

KONTEKST ZESPOŁU
Budowanie prawdziwych zespołów. Jak zarządzać zespołem, budować realną pracę zespołową, wykorzystywać mechanizmy grupowe do osiągania celów organizacji oraz jak panować nad ciemna stroną wspierania się przez członków zespołu? (23-24.08.2016 r.)

Więcej informacji, regulamin i sposób zapisu [link http://konteksthr.pl/uslugi/otwarte-projekty-rozwojowe/

Informacje można również uzyskać pod numerem telefonu: 22 858 79 57 lub adresem e-mailowym: violetta.olszewska@konteksthr.pl.