Poradnik Praca.pl 2019

80 1. Czym dla Ciebie jest praca project managera? Praca na stanowisku project managera pracującego nad pro- jektami IT stanowi wyzwanie wymagające zróżnicowanych kompetencji i z pewnością nie należy do najłatwiejszych. W tej pracy, ale chyba również w każdej innej, wiele zależy od indy- widualnego podejścia do wykonywanych obowiązków. Jeżeli robisz to, co lubisz, i widzisz w tym jakiś cel, to jest zdecydo- wanie łatwiej. Tak się składa, że ja lubię pracę, którą wykonuję, a wyzwania, z jakimi przychodzi mi się w niej zmierzyć, nie zniechęcają mnie, a sprawiają, że dany projekt staje się cie- kawszy. 2. Jak wyglądał początek Twojej kariery zawodowej, jak się ona rozwijała? Moją przygodę z branżą IT rozpoczynałem jako stażysta w dziale SEO. Następnie pracowałem jako webmaster i pro- gramista stron internetowych. Próbowałem również sił, roz- wijając własny start-up. Z czasem przyszło jednak wypalenie w obszarze związanym z programowaniem. Dostałem wtedy możliwość spróbowania swoich sił jako kierownik projektów IT. Postanowiłem spróbować, podjąłem wyzwanie i skorzysta- łem z propozycji. Obecnie łączę obowiązki kierownika dzia- łu IT oraz IT project managera. Wszystkie zebrane wcześniej doświadczenia bardzo ułatwiają mi zarządzanie projektami IT oraz komunikację ze współpracownikami, a przede wszystkim z programistami. 3. Co należy do obowiązków PM i co w tej pracy jest naj- trudniejsze? Obowiązki PM to między innymi planowanie, przydzielanie zadań, koordynacja realizacji projektu, bezpośrednia współ- praca zarówno z wykonawcami, jak i odbiorcami projektu. Mówiąc obrazowo, praca na tym stanowisku polega na ze- braniu wszystkich elementów układanki w jedną całość. Tych elementów jest zazwyczaj bardzo dużo i czasem do siebie nie pasują i to chyba stanowi największą trudność. Cała sztuka polega na tym, aby osiągnąć zamierzony efekt w terminie, nie przekraczając kosztów. 4. Jakie w związku z tym kompetencje są kluczowe na tym stanowisku? W zarządzaniu projektami IT przydają się bardzo zróżnicowa- ne umiejętności. Z jednej strony konieczna jest wiedza i znajo- mość szybko zmieniających się trendów. Z drugiej kompeten- cje miękkie, takie jak zdolności negocjacyjne lub umiejętność skutecznej komunikacji z klientem oraz współpracownikami. Nawet najlepszy PM nie wykona projektu sam, więc, według mnie, najważniejsze są te kompetencje, które wykorzystuje się przy współpracy z zespołem. 5. Co najbardziej lubisz w swojej pracy? Osobiście mam bardzo pozytywne nastawienie do każdej pracy, jaką wykonuję, dlatego wszystkie projekty traktuję jako wyzwania, z których staram się coś wynieść, poszerzając swo- ją wiedzę i zdobywając doświadczenie. Za najciekawsze uwa- żam projekty, w których rola PM nie ogranicza się wyłącznie do standardowych działań, jak kontrolowanie czasu i budżetu czy raportowania, ale te, które pozwalają wykazać się kre- atywnością. W mojej pracy najbardziej cenię sobie możliwość pracy nad ciekawymi projektami i współpracę z interesujący- mi ludźmi. 6. Największe wyzwania w Twojej karierze zawodowej? Tak się składa, że w mojej dotychczasowej pracy na stano- wisku PM największymi wyzwaniami były projekty równocze- śnie najbardziej skomplikowane i rozbudowane. Mogę tutaj wymienić projekt polegający na przebudowie portalu wyna- grodzenia.pl oraz zmiana firmowego CRM-u. Odpowiadając na to pytanie bardziej ogólnie, to w dzisiejszych realiach ryn- ku pracy największym wyzwaniem jest stworzenie a następ- nie utrzymanie dobrego zespołu IT. 7. Jaką radę dałbyś osobie rozpoczynającej karierę PM w IT? Dając wskazówki, muszę znów wrócić do relacji z ludźmi. Do- bra komunikacja to według mnie absolutna podstawa. Trzeba umieć słuchać – PM musi zdawać sobie sprawę, że w zespole znajdują się osoby lepsze od niego w swojej specjalizacji. Je- żeli odpowiednio wykorzystamy ich wiedzę oraz umiejętności, przyniesie to korzyść dla projektu i zarazem zwiększy zaanga- żowanie pracownika. Mateusz Palonek IT Project Manager / kierownik działu IT Sedlak & Sedlak PROJECT MANAGER IT – jedno stanowisko, dwa spojrzenia wywiady przeprowadziła Aleksandra Wesołowska Praca.pl