Poradnik Praca.pl 2019

6 MASZ 8 SEKUND Czy nam się to podoba, czy nie – oceniamy ludzi po wyglądzie. Dlatego warto znać zasady stosownego ubioru i potraktować je jako nasz oręż podczas rekrutacji. Zwłaszcza że nie mamy zbyt wiele czasu na wywarcie pozytywnego wrażenia na na- szym rozmówcy. Oczywiście, jeśli źle wypadniemy na samym wstępie, możemy odzyskać utracone punkty wizerunkowe naszym przygotowaniem i erudycją. Jednak jest to znacznie trudniejsze i wymaga dodatkowego wysiłku. ADEKWATNOŚĆ I FORMALNOŚĆ Strój przede wszystkim powinien być dopasowany do sytu- acji i miejsca. Inaczej powinniśmy prezentować się, aplikując na kierownicze stanowisko w branży finansowej, a inaczej, starając się o wakat w start-upie, gdzie z pewnością większa ekstrawagancja będzie mile widziana. Warto w tym miejscu rozróżnić różne stopnie formalności stroju biznesowego. 1. BUSINESS ATTIRE Najbardziej sformalizowany strój charakterystyczny dla wyższej i średniej kadry zarządzającej, administracji pu- blicznej, polityków, finansistów, dużych firm doradczych. W przypadku mężczyzn jest to po prostu ciemny garni- tur (granatowy, grafitowy), a w wersji kobiecej – dwuczę- ściowy kostium (żakiet + spodnie lub spódnica) również w stonowanych barwach. Do tego gładkie i jasne koszule z obowiązkowym krawatem, bluzki koszulowe dla kobiet oraz klasyczne skórzane obuwie. 2. BUSINESS SMART Nieco swobodniejszy strój. Zamiast garnituru pozwala na zestawy koordynowane, czyli marynarka z innego ma- teriału i w innym kolorze niż spodnie. Koszule mogą być w delikatny wzorek i w żywszych barwach. Kobiety mogą zrezygnować z żakietu i zastąpić go elegancką bluzką. Dozwolona paleta kolorystyczna jest znacznie szersza. W wielu firmach to właśnie taki rodzaj ubioru jest szczy- tem formalności. 3. BUSINESS CASUAL Dopuszcza elementy bardziej sportowe: swobodniejsze kroje marynarek, dzianinowe blezery, sweterki, wygodne obuwie, a nawet ciemne dżinsy. Jednak jest to strój czę- sto dopuszczalny tylko w piątki, kiedy nie ma w planach oficjalnych spotkań. Na wynik rozmowy rekrutacyjnej wpływa wie- le czynników. Odpowiednie przygotowanie merytoryczne, posiadane kompetencje, do- świadczenie z pewnością odgrywają dużą rolę. Jednak to nie one tworzą tzw. efekt pierw- szego wrażenia. To pozytywny odbiór naszej osoby pomaga nam już od samego wejścia i często wpływa na dalsze losy spotkania. Bo- wiem wizerunek jest swoistą formą komunikacji niewerbalnej. Osobie o dobrej prezencji, ubranej adekwatnie do sytuacji automatycznie przypi- sujemy pozytywne cechy osobowościowe (efekt aureoli). PREZENTUJ SIĘ… na rozmowie kwalifikacyjnej