Poradnik Praca.pl 2019

10 rozwoju. Trzeba na to uważać. Może się bowiem zdarzyć, że pracodawca nie może od razu zaproponować awansu. Pamiętaj, że ważniejsza jest „motywacja do” a nie „od”. Nie mów zatem, czym nie chciałbyś się już zajmować, tylko wykaż za- interesowanie tym, co przed Tobą. Na tym etapie nie wspominaj rów- nież o zarobkach, rekruter na pew- no zapyta Cię o Twoje oczekiwania, wtedy będziesz miał szansę o tym powiedzieć. Dlaczego tak często zmienia Pan pra- cę? Zmiany zawodowe mogą być pozytywne, szukaj tych aspektów, które możesz wykorzystać u no- wego pracodawcy. Bądź szczery, wykaż, że dzięki temu masz bo- gatsze doświadczenie. Możesz powiedzieć, że szukałeś swojego miejsca. Zaznacz, że teraz jesteś zdecydowany i wiesz, czym chcesz się zajmować – dlatego aplikowałeś właśnie na to stanowisko. Dodaj, że chciałbyś związać się z firmą na dłużej. Co Pan wie o naszej firmie? Daj so- bie szansę odpowiedzieć na to pytanie i przed rozmową odwiedź stronę WWW firmy. Na spotkaniu nie cytuj twardych danych. Wymień kilka ciekawostek, które pokażą, że jesteś bacznym obserwatorem branży. Być może firma jakiś czas temu miała fuzję z innym przedsię- biorstwem, może miała kryzys wi- zerunkowy, z którym sobie świet- nie poradziła, a może notowania na giełdzie ostatnio podskoczyły? O tym warto wspomnieć. PYTANIA NIESTANDARDOWE Rekruter podczas rozmowy kwali- fikacyjnej sprawdza również Twoje kompetencje miękkie – w tym to, jak potrafisz się zachować w sytu- acji stresującej. Na to również można się przygotować. Jakie jest Pana największe niepowodzenie zawodowe? Nigdy nie odpowiadaj, że nie masz takich – każdy je ma. Jeśli będziesz chciał unikać tematu, rekruter uzna, że nie jesteś szczery. Do- brze wskazać takie niepowodzenie, które nie jest do końca od Ciebie zależne. Jeżeli starasz się o stanowisko menedżerskie, może to być np. fakt odejścia członka zespołu. Jeżeli walczysz o posadę w agencji reklamowej, możesz powiedzieć, że nie udało Ci się przekonać klienta do świetnego pomysłu na kam- panię. Co by Pan zmienił w działaniu naszej firmy? To pytanie jest bar- dzo ryzykowne, ale może się pojawić w rozmowie o stanowi- sko web developera czy członka zespołu komunikacyjnego. Trzeba być niezwykle ostrożnym, aby nie urazić rozmówcy. Zastosuj zasadę trzy do jednego: trzy pozytywne spostrzeżenia, jedno nega- tywne. Nie odpowiadaj, że wszystko Ci się podoba. Firmy szukają pracowników, którzy wniosą nową jakość. A co z pytaniami, na które nie znasz odpowiedzi? Nie wymyślaj, przyznaj się do swojej niewiedzy. Powiedz, że nie miałeś jeszcze okazji się tym zajmować. Wspomnij, że to bardzo ciekawa kwestia i że chętnie dowiesz się więcej po spo- tkaniu. PYTANIA Z POZORU NIEISTOTNE Pamiętaj, że zadaniem rekrutera jest po- znanie Cię. Postaraj się zatem zachowy- wać naturalnie. Każde zachowanie, każ- da wypowiedź może mieć wpływ na to, jak zostaniesz oceniony pod kątem do- pasowania do stanowiska, na które apli- kujesz. Czy napije się Pan czegoś? Rozmowa to dla wielu stresujące doświadczenie i, chcąc mieć je za sobą i szybko przejść do meritum, niektórzy odpowiadają, że nie. Jeśli starasz się np. o stanowisko przedstawiciela handlowego lub mene- dżera, od których wymaga się pewności siebie i przebojowości, rezygnując z po- dania czegoś do picia, przedstawiasz się jako osoba zbyt skromna i nieśmiała. Lepiej więc zawsze o coś poprosić. Nie staraj się być oryginalny, nie proś o her- batę jaśminową czy egzotyczną, bo jeśli rekruter jej nie ma, to po prostu będzie czuł się niezręcznie. Najbezpieczniejsza jest po prostu woda. Czym się Pan interesuje? To pytanie, na którym można się łatwo „wysypać”. Przede wszystkim nie zmyślaj, bo to ła- two zweryfikować. Jeśli nie masz żadnych pasji, to wspomnij o czymś, na czym się znasz. Przedstawiono zaledwie kilka proble- mów, z którymi musi się zmierzyć kan- dydat stawiany w ogniu pytań rekrutera. Najważniejsze jednak, aby przyświecały Ci trzy najważniejsze cechy: przygoto- wanie, szczerość i autentyczność. Wte- dy istnieje duże prawdopodobieństwo, że to właśnie Ty zostaniesz wybrany spośród wielu. Katarzyna Zych-Wiśniewska regionalny menedżer rekrutacji stałych, Trenkwalder Pamiętaj, że zadaniem rekrutera jest poznanie Cię. Postaraj się zatem zachowywać naturalnie. Każde za- chowanie, każda wypowiedź może mieć wpływ na to, jak zostaniesz oceniony pod kątem dopasowania do stanowiska, na które aplikujesz.